sábado, 5 de fevereiro de 2011

O Efeito Medici



https://img.wook.pt/images/o-efeito-medici-frans-johansson/MXwyMjI5NDZ8MzM4OTY0fDEzODM1MjMyMDAwMDA=/502x

Frans Johansson
por acordo com a Harvard Business School Press
ISBN 978-972-46-1733-6
Casa das Letras
1ª edição Julho de 2007
235 páginas


  • Ideia direccional e ideia de intersecção (pg.29) - a 2ª não exige tanta competência especializada como a inovação direccional e pode, portanto, ser executada pelas pessoas que menos se esperaria que o fizessem...(pg.30)


A Intersecção
  • "A intersecção é a melhor possibilidade para inovar" (pg.31)
    • ...entrar na intersecção não significa simplesmente combinar dois conceitos diferentes numa nova ideia.Estes tipos de combinações tanto podem constituir inovação direccional como inovação intersectorial. A Intersecção representa antes o lugar que aumenta dramaticamente as probabilidades de ocorrência de combinações não usuais.
  • Há 3 forças distintas por detrás da ascensão das intersecções e neste momento, talvez pela 1ª vez na história,estão todas a trabalhar em conjunto...(pg.34)
      • Movimento de Pessoas
      • A Convergência da Ciencia:
        • "a ciencia disciplinar morreu" (pg.39), a maior parte dos avanços importantes envolve múltiplas disciplinas
      • O Salto na Computação
  • O primeiro desafio que enfrentamos na busca da Intersecção é derrubar as nossas barreiras associativas:
    • 2 estratégias de longo prazo:
      • expor-se a várias culturas (pg,59)
      • aprender de forma diferente(pg.63) ...os inovadores são muitas vezes autodidactas...
    • Para descobertas "frescas já"...forçar a queda das barreiras associativas perante um desafio concreto(pg.68):
      • Inverter os pressupostos
      • experimentar diferentes perspectivas(pg73)...os ambientalistas e a industria viam a poluição do ar e as resultantes chuvas ácidas, respectivamente como um problema ecológico e politico...(pg.74)
As Ideias Criativas
  • A aparição de ideias criativas envolve dois tipos principais de combinações aleatórias (pg.88):
    • aleatoriedade caída do céu (pg.88)
    • descobertas da mente preparada (pg.88) Ex. Louis Pasteur e a descoberta das vacinas
  • A maior  parte das pessoas fica um pouco incomodada com a ideia da criatividade depender tanto do acaso (pg.89


A Criatividade não é «simplesmente aleatória»    -   podemos aumentar a probabilidade de encontrar ideias intersectoriais
  • Achamos que deveria ser possivel compreender a essência do processo criativo e não gostamos de ser reféns de descobertas «caídas do céu» ou de «mente preparada» - mas somos 
  • Agrade-nos ou não, o processo de inovação é ditado pela combinação aleatória de diferentes conceitos (pg.105)
Combinações aleatórias de conceitos originários de campos diferentes (pg.91)
  • Diversificar Ocupações (pg.91)
  • Trabalhar com diversos grupos de pessoas (pg.97)
Os Esforços premeditados para encontrar combinações não usuais de conceitos   -   ir à caça de intersecções (pg.103)
  • Existem algumas maneiras estruturadas de o fazer (pg.104)
    • 1º) Levar o pensamento a passear (pg.104)
    • 2º) Anotar as caracteristicas de cada dessas palavras ou coisas (pg.104)
    • 3º) Tentar forçar uma ligação entre estas características e a questão em que estamos a trabalhar (pg.104)
  • Inovação direccional
    • forma tradicional de explicar por que razão os inovadores de sucesso produzem muitas ideias...«circulo virtuoso» (pg113)
  • Inovação interseccional
    • ...aqui o processo criativo é aleatório, o que sugere que nem sempre o êxito do passado coloca alguém no caminho do sucesso do futuro...(pg.114)
    • ...os grandes inovadores produziram muitas ideias que não conduziram a nada (pg.114)
  • Explosão na Intersecção :
    • "Brainstorming", a sessão criativa livre pg.127 (há grande diferença entre as sessões criativas livres colectivas e as individuais) pg.130
    • Garantir um período de incubação das novas ideias pg.135 (conduz a descobertas "caídas do céu")
Concretizar as ideias intersectoriais
  • Quem quizer alcançar o sucesso tem de cometer erros (pg.147)
  • é muito dificil senão impossivel levar à prática a intersecção com recurso à execução de planos de acção muito bem elaborados (pg.147)...uma abordagem que funciona muito bem no caso da inovação direccional mas não no caso das ideias interseccionais
  • o insucesso faz parte da inovação (pg.151)
  • "Inovação Anárquica" - Clayton Christensen (pg.157), um tipo particular de ideia intersectorial
 Richard Dawkins - biólogo evolucionista ( O Gene Egoista-1976):
  • tópico lateral do livro, estabelece ligações entre o campo da evolução genética e o da evolução cultural : "as ideias propagam-se tal como os genes" a "MEMÉTICA"
  • ver o "Ponto de Viragem" de M. Gladwell e as leis da propagação das "epidemias"
Notas:
  • Linus Pauling - Prémio Nobel da Quimica e da Paz - 2 Prémios : «a melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas» pg.123
http://www.fransjohansson.com/the-medici-effect-by-frans-johansson/

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